نکات کلیدی برای موفقیت در مدیریت پروژه ها – شماره ۸
۸٫ از خزش های محدوده پروژه جلوگیری کنید
مدیریت خزش محدوده پروژه یکی دیگر از اجزای اساسی در موفقیت پروژه محسوب میشود.
هرچند بعضی تغییرات در پروژه اجتناب ناپذیر هستند، شما میخواهید که پروژه خود را از خزش و رفتن به سمت هرج و مرج حفظ کنید.
بصورت عمومی، خزش در پروژه زمانی ایجاد میگردد که اجزای جدیدی به پروژه ای که الان تصویب شده اضافه میگردد، بدون اینکه درمورد بودجه، زمان و منابعی که برای جبران کردن پروژه تجدید نظر شده نیاز هست توجهات و اقداماتی صورت گیرد.
اگر محدوده ی پروژه شما نیاز به بازبینی دارد،شما میتوانید در پروسه ایجاد دوباره ی محدوده شرکت کنید.
از مستند سازی متناسب و امضا کردن تمامی ذینفعان درمورد تغییرات قبل ازینکه پروژه ادامه پیدا کند اطمینان پیدا کنید.
(درمدیریت پروژه نگهداری و توجه به محدوده پروژه یکی از پایه های اساسی است)